Use Case
Transformar la innovación mundial: Por qué Scaling Readiness es importante para el CGIAR
Descubra cómo el CGIAR está integrando el enfoque Scaling Readiness para apoyar la transformación del sector agroalimentario, logrando un impacto a escala, impulsando el cambio sistémico y estableciendo nuevos estándares para las organizaciones de todo el mundo.
Un movimiento estratégico para un cambio impactante
El CGIAR desarrolló el enfoque Scaling Readiness para garantizar que sus innovaciones, ya sean nuevas variedades de cultivos, políticas o herramientas digitales, lleguen a quienes más las necesitan. Con los sistemas alimentarios mundiales enfrentándose a retos urgentes como el cambio climático, la malnutrición y la pérdida de biodiversidad, el CGIAR necesitaba un método para escalar las innovaciones de forma sistemática y responsable. Scaling Readiness es la respuesta del CGIAR para salvar la distancia entre innovación e impacto, transformando la investigación en soluciones reales a escala mundial.
Un enfoque sistemático de la escala y la gestión de la innovación
El CGIAR ha puesto en marcha Scaling Readiness para el apoyo y la gestión de la innovación y el escalamiento en toda la organización. Scaling Readiness está firmemente arraigada en el Marco de Gestión del Rendimiento y los Resultados del CGIAR que guía la implementación de la Estrategia de Investigación e Innovación 2030 del CGIAR. Scaling Readiness apoya al CGIAR y a sus socios a través de cuatro pasos clave:
- Seguimiento de la innovación: Seguimiento del desarrollo de la innovación, de la idea a la madurez.
- Paquetes de innovación: Agrupar las innovaciones y crear condiciones propicias para la ampliación en función del contexto.
- Estrategias de escalabilidad: Crear estrategias conjuntas con los socios para eliminar los obstáculos a la escalabilidad.
- Gestión de portafolios: Apoyar la toma de decisiones para garantizar una combinación saludable e impactante de innovaciones.
Entre 2022 y 2024, se perfilaron más de 1000 innovaciones y 100 innovaciones se empaquetaron para su uso a escala. Esta cifra sigue creciendo exponencialmente cada año. Vea las innovaciones en el panel de resultados del CGIAR. El CGIAR formó a 100 empleados y a socios expertos en escalabilidad sobre los principios de Scaling Readiness.
Obtener resultados y ampliar lo que funciona
Scaling Readiness ha desencadenado el crecimiento de la cultura del impacto en el CGIAR y le permite tomar decisiones basadas en pruebas, priorizando recursos e identificando las mejores vías para lograr un impacto generalizado. Scaling Readiness ha capacitado al CGIAR para:
- Escala responsable: Las pruebas sobre la preparación y el uso en el mundo real de la innovación permiten al CGIAR escalar sólo aquellas innovaciones que han demostrado funcionar.
- Seguimiento y notificación del impacto a escala: Supervise cómo maduran las innovaciones desde la idea hasta su uso a escala y ayude a los equipos a acelerar el progreso.
- Aprender y optimizar: Entender qué innovaciones priorizar o dejar en suspenso para aumentar el rendimiento de la organización y la eficiencia en el uso de los recursos.
- Fomentar la colaboración: Asociaciones adecuadas con gobiernos, ONG y empresas para amplificar la eficacia del trabajo del CGIAR.
En última instancia, Scaling Readiness hace posible que el CGIAR adopte decisiones estratégicas sobre cómo aprovechar al máximo sus recursos humanos y financieros para hacer frente a los retos más difíciles del mundo en materia de seguridad alimentaria y medio ambiente.
Para más información sobre el caso de uso del CGIAR, póngase en contacto con: performanceandresults@cgiar.org